Manager ses collaborateurs au quotidien : Coaching et gestion par objectifs

 

Formation présentielle

Passer du rôle de « superviseur » à celui de « coach », définir des objectifs et piloter les actions, gérer les compétences et la motivation. Ces aspects de la fonction du manager seront abordés en référence au modèle de « gestion par objectif ». Plus que jamais en 2021 et avec l’explosion du télétravail, cette posture de cadrage et de soutien est essentielle. Cette formation aidera chacun à identifier ses forces et faiblesses et se donner des lignes de conduite claires.

✔ Objectifs généraux :

Le participant est invité s’interroger sur la manière dont il perçoit et porte son rôle, à confronter sa pratique et ses questionnements aux modèles présentés et aux expériences vécues et partagées par le groupe. Il en extrait les éléments porteurs de sens pour son contexte professionnel et identifie les priorités d’action et d’amélioration. Les exercices proposés permettent de s’entraîner à la mise en place d’outils spécifiques tels que la fixation d’objectifs, la définition de fonction ou les différentes formes d’accompagnement tant sur le plan individuel que collectif.

✔ Aperçu du programme :

  • Coach, mais encore ?
  • L’importance du feedback
  • La gestion par objectif : repères pour la mise en place d’une stratégie de management qui intègre la définition de fonction et d’objectifs, l’accompagnement du collaborateur , la gestion des compétences et l’évaluation.
  • La délicate question de la motivation
  • Durée : 2 jours
  • Pré-requis : aucun
  • Public-cible : responsables d’équipe
  • Max. 12 participants